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Vin Matano——把销售员的日常与品牌合作、Creatorbuzz连接起来

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Vin Matano从记录科技销售员的日常,到通过LinkedIn品牌合作提高个人内容收入,并运营起独立的影响者营销代理公司Creatorbuzz的历程。

Vin Matano把科技公司销售员的日常做成内容,由此吸引广告主。他在2026年3月Creator Spotlight采访中公开的2025年个人内容业务收入约为200,000美元,约合287,360,000韩元。当时的主力平台LinkedIn粉丝约54,000名,收入大部分来自品牌合作。

带着债务开始的科技公司销售工作

2018年大学毕业时,他没有工作,还背负着不少债务。在面试多家公司期间,他得到了在企业软件公司Demandbase担任销售的机会。刚入职时,他甚至对SDR这个指代自己岗位的词都感到陌生,但他在那里工作了6年,两次被评为年度SDR。在纽约工作、与同事逐渐熟络的同时,他也在公司之外经营自己的社交媒体频道。

重新拿出相机拍下的职场生活

视频制作是他从小就喜欢的事。12岁那年偶然接触到一门视频制作课后,他便迷了进去,和朋友们一起制作新闻视频、短喜剧和音乐视频。上大学后,他把时间用在学业和交友上,停止了拍摄;但2020年居家办公开始后,他又有了空闲时间。他拿出相机,开始记录自己在科技公司做销售的样子。

视频里出现了早晨锻炼、开往Manhattan的火车,以及在办公室度过的时间。也拍下了他要在团队面前汇报业绩、却因为准备得晚而手忙脚乱的样子。他公开这种日常的原因之一,是想让那些像大学时期的自己一样、毕业后不知道要做什么的人看到真实的职场生活。对他自己而言,视频也是一份记录,留下那些随着时间过去就会被遗忘的瞬间和成长过程。

2022年,他也开始在TikTok上发布视频。原本只打算试一个月的挑战持续了下去;在回顾第一年的帖子中,他表示TikTok和Instagram合计积累了40,000名粉丝。那段时间,他获得了数千美元的副业收入和品牌合作机会,也学会了如何用视频把故事讲出来、如何运营线上业务。

首笔200美元赞助带来的计算变化

第一笔赞助是LinkedIn上的一篇帖子,报酬200美元。企业为自己的帖子付钱,这让他觉得新奇,但他很难想象仅靠这笔钱谋生。后来,一份制作三条视频、报酬9,000美元的合同找上门,他的计算随之改变。他在接受Later采访时回忆,如果这类规模的合同能反复拿到,他就觉得自己可以靠内容制作生活。

他公开的2023年内容相关收入为34,000美元。当时占比最大的一项是品牌合作,占总额的45%。咨询与辅导、数字产品销售、为企业制作内容以及联盟佣金也计入收入。到了第二年,也就是2024年,他在经历职场生活和创业的过程中并行开展内容活动,全年赚了94,000美元。

辞职后仍在继续的日常记录

离开工作了六年的公司那天,他也用视频记录了下来。早上做完壶铃训练、去上班之后,他整理完工作,又在Bryant Park拍摄,晚上和同事们吃了告别餐。视频里,他坦言在众人面前拍摄仍然会让他不好意思。但他也通过自己拿着相机直面这种处境的方式,逐渐习惯起来。

辞职后,内容素材扩展到创业和公司运营经历,能合作的品牌也多了起来。他在采访中透露的最大一笔个人品牌合约是28,000美元。条件是同时提供三条视频、一篇LinkedIn帖子和多条Instagram Stories。这相当于把多个平台的内容打包成一项营销活动来出售。

把一次合作延续到下一个项目

他与Adobe的合作始于一个小型视频制作项目,并延续了数年。他从接手的第一个视频起就格外用心,并强调在对方要求的量之外额外提供视频或快拍的方式。此后,Adobe每逢活动和产品发布都会再次联系他。与其从一开始就一门心思争取长期合同,他的方式是让曾合作过一次的负责人到下一个项目时仍能想到自己。

离开职场、开始新事业时,他已经积累了与Adobe、Pipedrive、ClickUp等30多家B2B品牌合作的经验。在这个过程中,他看清了企业和创作者各自卡在哪里。企业想做网红营销,却不知道如何起步;创作者则希望在不破坏自己频道调性的前提下增加赞助合作。马塔诺决定打造一项连接双方的事业。

同时运营个人频道与代理机构

就这样起步的Creatorbuzz,是一家策划并运营企业网红营销活动的代理公司。它会为广告主寻找合适的创作者,协调内容方向、制作日程以及审核与批准流程。它也负责邀请创作者参加活动,或在现场推进内容制作。这相当于把他在个人频道上与广告主直接合作时练就的经验,扩展到了其他创作者的营销活动中。

独立运营的Creatorbuzz,其2025年代理业务收入为2,500,000美元。那一年,公司为20多个品牌与来自26个国家的212名创作者合作。2026年3月接受采访时,团队有包括马塔诺在内的7名全职员工,外加外部合同人员。他在经营这家公司的同时,也继续做自己的内容和品牌合作。

他把发布内容的周期调整到与业务节奏相匹配。起初他每天发布,渐渐习惯了这种节奏;到2026年接受采访时,他主要每周发布两三次,也已经雇人帮忙拍摄和剪辑。那台曾记录销售代表通勤路的摄像机,如今拍下的是他如何把公司一步步做起来的过程。

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