Ali Abdaal —— 从教人学习方法的医学生，到打造月入 100,000 英镑的频道
这是一段从为宣传医学院入学教育而开设 YouTube、讲解学习方法与效率，到兼顾医院工作与内容制作，并在拥有团队和教育产品后全力投入创作的过程。
Ali Abdaal 在医院当医生期间，每周仍会发布 1 到 3 个 YouTube 视频。这个从医学院入学准备起步的频道，逐渐扩展到学习方法、生产力以及技术、工具等话题，并成长为一项有编辑和写作者共同参与的业务。他在 2023 年发布的 YouTube 运营指南中表示，仅广告和品牌赞助带来的收入，每月就超过 100,000 英镑。
为宣传入学辅导课程而开办 YouTube
这项事业的起点是 2013 年创办的医学院入学教育公司 6med。当时还是剑桥医学生的 Ali 和朋友们认为，他们上过的入学辅导课程既昂贵又内容不足。他们决定提供更好且更便宜的课程，Ali 提议建一个网站，在全英国招收学生。几个月内，五轮课程售罄，超过 120 名学生参加了课程。
2017 年开办的 YouTube 频道，首个任务就是宣传这些课程。频道用免费视频讲解如何准备医学院入学考试 BMAT 和面试，让考生在报名课程前先听听他的讲解。他期待看到这样的转化路径：学生看完视频后受到帮助，打开说明栏，进而报名付费课程。
他通过 YouTube 教程和搜索学习如何操作相机、剪辑视频。他在早期 vlog 中表示，前 50 个视频可能会很业余，但正因如此，他会通过不断制作来学会如何拍出像样的视频。实际上，他用了 6 个月、发布 52 个视频，才积累到 1,000 名订阅者。
开始靠广告赚钱，大约是在视频积累到 83 个的时候。最初收入约为每天 5 英镑，他为自己每天有了午饭钱而兴奋不已。开始当医生时，频道收入已增长到初级医生薪资的一半左右。几个月后，这一收入已达到与医院薪水相当的水平。
介绍学习方法与工具的视频
随着制作视频的乐趣渐增，他涉及的主题也不断扩展。除了备考方法，他还展示剑桥医学生的一天，介绍高效学习方法以及自己使用的技巧和工具。2018年，频道订阅者达到100,000人。
他公开的学习方法有着具体可循的步骤。需要背诵的内容被分门别类放进闪卡应用Anki，论述题答案的结构则被整理成一张图示。他仅凭记忆重新画出图示，找出卡壳之处加以复习，并把学习日期和需要重新查看的主题在电子表格中用颜色标出。他把自己的备考工具和流程原样放进了内容中。
兼顾医院工作与视频制作
兼顾医院工作与视频制作的办法，是集中拍摄。Ali解释说，当时他基本上每周在医院工作约46小时。夜班之后若有两三天休息，他便连续拍摄五六条视频。就这样，他提前准备好下一个月要发布的内容。
素材也是平时收集的。2019年，他在新闻通讯中写道，听播客时若遇到有趣之处，就会暂停播放，截取对应的时间标记存入Notion，然后附上自己的想法。这些积累起来的笔记，成了下一条视频和博客文章的素材。这种学习与记录的习惯，就这样延伸到了视频制作中。
编辑、写手与YouTuber培训
把剪辑交给别人，并不是一个容易做出的决定。因为曾有一次外包没有达到预期，他认为很难找到能按自己风格剪辑的人。在导师的建议下，他于2019年中期开始正式将剪辑外包，此后做其他事情的时间大幅增加，后来又将剪辑师Christian聘为全职员工。
作家 Angus 先给 Ali 发去邮件并加入团队。起初他每周只工作一天，后来逐渐增加投入时间。Ali 以自己用视频讲解内容、由 Angus 将其改写成博客文章的方式分工，并开始把一次制作的内容分发到多个平台。
2020年8月，一个意想不到的转折点出现了。Ali 原本计划暂停英国医院的工作，到澳大利亚从事一年急诊医学工作，但新冠疫情导致边境关闭，澳大利亚之行随之泡汤。突然多出的时间被他投入到 YouTube 和生意中，那年频道订阅人数达到1,000,000。医院之外能做的事正在迅速壮大。
同年11月，他推出了教授频道运营经验的“Part-Time YouTuber Academy”。第一期课程有400人实时参加。学员们每周都要完成拍摄、剪辑并发布视频的作业，课程结束时必须在自己的频道上传至少四段视频。他把从制作数十条视频中学到的过程转化为教育产品。
直到离开医生岗位、投身创作
是否继续从医仍是个悬而未决的问题。2021年4月，他在日记中写下如果不失败想做什么时，发现了一个引人注目的事实。写下800词的过程中，他除了教学之外几乎没怎么提到医生。他自然而然写下的未来里，包括旅行、写书和制作视频的生活。
他决定亲自试验每周在急诊医学领域工作两天，并联系了医院。几次值班期间，与团队成员聚在共享办公室写书、制作视频的念头仍反复浮现。经过随后数月的思考，他决定彻底离开医生工作，专心投入创作和生意。
团队运营的支出与第一本书
随着公司壮大，新的烦恼也出现了。2022年12月，他公开表示，伦敦工作室租赁、招聘、设备采购和教练辅导等使支出增加1,000,000美元，而收入持平，因此利润也减少了同等金额。这是自开始 YouTube 生意以来首次出现利润下降。即便公司仍有可观盈利，他也会因为数字比上年下降而觉得自己像个失败者，这对他而言是一种令人困惑的经历。
Ali在2023年出版了第一本书《Feel-Good Productivity》，该书登上《纽约时报》和《星期日泰晤士报》畅销书榜。书中汇集了他十多年来亲身尝试的生产力策略、研究资料和专家访谈，讲述如何一边享受工作一边完成重要事项。Abdaal在介绍这本书的文章中写道，他希望终生继续学习新事物、将其应用于自己的生活，并把它们告诉别人。当初那个讲解医学院入学考试的小频道，最终缔造了一份让他得以延续这种生活的事业。