ली सा-बे (RISABAE) — दूसरों के चेहरे संवारने वाले हाथों से अपने नाम का कारोबार खड़ा करना

24 अप्रैल 2018 को ली सा-बे (RISABAE) ने MBC रेडियो 'दो बजे का डेट' में शिरकत करते हुए बताया कि कुछ महीनों में उनका मासिक सकल राजस्व 5,00,00,000 कोरियाई वॉन तक पहुंचा था। उन्होंने स्पष्ट किया कि यह राशि राजस्व थी, न कि मुनाफा; उनके पास दो स्थायी कर्मचारी हैं और दो और लोगों को भर्ती करने की योजना है, साथ ही खर्चे भी काफी हैं। लोग जिस एक मेकअप आर्टिस्ट को स्क्रीन पर देखते थे, उसके पीछे पहले से ही एक ऐसा कार्यस्थल था जहाँ कई लोग मिलकर काम कर रहे थे।

उस दिन ली सा-बे केवल कमाई की बात करके नहीं लौटीं। विज्ञापनों और गानों के बीच के अंतरालों में उन्होंने होस्ट जी सेओक-जिन के चेहरे पर मेकअप किया, और एक घंटा भी बीतने से पहले बदला हुआ रूप दिखाया। कभी MBC के मेकअप रूम में काम करने वाली वह अब आमंत्रित अतिथि बनकर अपना सबसे अच्छा काम पेश कर रही थीं।

ब्रॉडकास्टिंग स्टेशन और मेकअप शॉप में अर्जित मेकअप कौशल

ब्रॉडकास्टिंग स्टेशन की ओर उनके बढ़ने का कारण 'इन्फिनिट चैलेंज' था। इस कार्यक्रम को पसंद करने वाली ली सा-बे बाईस साल की उम्र में ग्वांगजू से सियोल आईं और MBC के मेकअप रूम में शामिल हुईं। उन्होंने न्यूज़रूम में समाचार वाचकों का मेकअप संभाला, और इसके बाद मनोरंजन मेकअप टीम तथा स्पेशल-इफेक्ट्स मेकअप टीम से गुजरते हुए अनुभव हासिल किया।

पसंद के काम को रोकने वाली चीज़ काम के दौरान हुई दुर्घटना थी। स्पेशल-इफेक्ट्स मेकअप में इस्तेमाल होने वाला रसायन उनकी बांह पर गिर जाने के बाद उन्हें गंभीर त्वचा रोग हुआ, और वह उसी काम को आगे नहीं कर सकीं। वह चोंगदाम-दोंग के एक मेकअप शॉप में चली गईं, जहां उन्होंने गायकों और अभिनेताओं, दुल्हनों और आम ग्राहकों से मुलाकात की, और वहीं शॉप मैनेजर के रूप में काम किया।

ग्राहक की सलाह पर शुरू हुई पर्सनल ब्रॉडकास्टिंग

नई राह सुझाने वाली शॉप की ग्राहक दिवा जेसिका थीं। पर्सनल ब्रॉडकास्टिंग करने का प्रस्ताव मिला, लेकिन RISABAE ने लगभग एक साल तक मना किया। दूसरों के चेहरे पर मेकअप करने वाली महिला के लिए खुद के चेहरे पर मेकअप करते हुए अकेले ब्रॉडकास्ट करना अजीब था। दोबारा आग्रह मिलने के बाद ही उन्होंने चुनौती लेने का फैसला किया और शॉप छोड़ दी।

उस फैसले को सहारा देने वाला भी मेकअप कौशल ही था। उन्हें लगा कि अगर ब्रॉडकास्ट ठीक नहीं चला तो किसी दूसरी शॉप में काम कर सकती हैं या संबंधित काम कर सकती हैं, और अगर कमाई कम पड़ी तो अंशकालिक नौकरी करने का विचार भी था। दोनों काम साथ करने पर किसी एक पर ध्यान नहीं दे पाएंगी, इस आकलन के साथ उन्होंने ब्रॉडकास्टिंग पर पूरा ध्यान देने का फैसला किया।

जुलाई 2015 में, RISABAE ने अफ्रीका टीवी और यूट्यूब पर ब्यूटी कंटेंट पेश करना शुरू किया। पहले ब्रॉडकास्ट में आने वाले दर्शक अधिकतम 15 थे। मेकअप में माहिर थीं, लेकिन ब्रॉडकास्टिंग उपकरण और सुविधाओं में अनाड़ी थीं, संगीत बजाने का तरीका या ब्रॉडकास्ट शुरू करने का बटन भी अनजाना था। बाद में जब प्रशंसक पहले ब्रॉडकास्ट को फिर चलाने के लिए कहते, तो वह हंसते हुए याद करती थीं कि उन्होंने ईयरफोन निकाल लिया था और न देखा न सुना।

कवर मेकअप में अवलोकन और तैयारी को जोड़ना

लोगों को जुटाने वाला सेलिब्रिटी कवर मेकअप था। जब उन्होंने तैयोन मेकअप पेश किया, तो करीब 1,600 लोग ब्रॉडकास्ट में आए, और 2016 के इंटरव्यू के समय लाइव दर्शक 2,000 से अधिक थे। फिल्म 『द हैंडमेड』 की किम मिन-ही बनकर सनमी में बदलने वाला चेहरा मेकअप सीखने वालों ही नहीं, बल्कि खुद रूपांतरण को लेकर जिज्ञासु लोगों को भी आकर्षित करता था।

उस रूपांतरण में भाव-भंगिमाएं सीखने का काम भी शामिल था। RISABAE ने 2019 में 『सेक्शन टीवी एंटरटेनमेंट न्यूज़』 में बताया था कि वह स्टार के वीडियो सौ बार दोहराकर देखती हैं और अध्ययन करती हैं कि कौन-सी चेहरे की मांसपेशी इस्तेमाल होती है। भौंहों और होंठों का आकार बनाने के बाद उस पात्र की भाव-भंगिमा भी जोड़ती थीं। सनमी और फिल्म 『द आउटलॉज़』 के जंग चेन जैसे बिल्कुल अलग मिजाज वाले पात्रों को अपने चेहरे पर उतार पाना इसी तरह के अवलोकन के कारण संभव हुआ।

तैयारी की चीजें केवल कॉस्मेटिक्स नहीं थीं। RISABAE खुद कपड़े, विग और मेकअप सामग्री ढूंढने जाती थीं, और शुरुआत में कमाए पैसे का ज्यादातर हिस्सा अगले ब्रॉडकास्ट की तैयारी में दोबारा खर्च करती थीं। 2016 में उन्होंने हफ्ते के एक दिन को छोड़कर छह दिन लाइव ब्रॉडकास्ट के जरिए दर्शकों से मुलाकात की। नया चेहरा दिखाने का काम और अगले ब्रॉडकास्ट का समय निभाने का काम साथ-साथ जुड़ता गया।

दर्शकों के सवालों को लाइव प्रसारण और वीडियो के जरिए

शानदार बदलावों के साथ-साथ दर्शकों के लिए फॉलो करने योग्य मेकअप तकनीकों ने भी चैनल को भरा। यहाँ ली सा-बे (RISABAE) को जो नया सीखना था, वह यह पता लगाना था कि लोग कहाँ अटकते हैं। तकनीकें उन्हें इतनी परिचित थीं कि उन्हें पता ही नहीं था कि आम लोग किस बारे में जानना चाहते हैं, इसलिए उन्होंने आसपास के लोगों से पूछा कि मेकअप करते समय क्या मुश्किल होती है और वे कौन-सा मेकअप आज़माना चाहते हैं। इस तरह जमा हुए सवाल ही वीडियो के विषय बने।

2017 के एक इंटरव्यू में उन्होंने जो निर्माण प्रक्रिया बताई, वह बहुत ठोस थी। पहले विषय तय करती थीं, काकाओटीवी पर एक-दो घंटे की लाइव स्ट्रीम करती थीं और वहीं दर्शकों के सवालों का जवाब देती थीं। प्रसारण खत्म होने पर एडिटर को अपने अनुरोधों की सूची भेजती थीं, 10-15 मिनट में तैयार वीडियो को खुद देखती थीं और फिर उसे यूट्यूब पर डालती थीं। रीयल-टाइम में साथ मेकअप करने वाला प्रसारण और बाद में चुनकर देखने लायक वीडियो, एक ही काम से निकल आते थे।

2017 अगस्त तक उनके यूट्यूब सब्सक्राइबर लगभग 9.5 लाख हो गए थे। ली सा-बे ने कहा कि जी-ड्रैगन के कॉन्सर्ट में जाने पर जब उन्होंने सुना कि दर्शक 40,000 हैं, तभी उन्हें 10 लाख के पैमाने का एहसास हुआ। यह संख्या सामने जमा लोगों से 25 गुना ज्यादा होनी चाहिए थी। अगले साल अप्रैल में रेडियो पर उनका परिचय 15 लाख सब्सक्राइबर वाली क्रिएटर के रूप में कराया गया।

विज्ञापन और कार्यक्रमों से आय, और टीम का संचालन

पैसा आने के रास्ते भी कंटेंट गतिविधियों में हर जगह मौजूद थे। ली सा-बे ने 2018 सितंबर में पार्क म्युंग-सू के रेडियो शो में वीडियो प्लेटफॉर्म के विज्ञापन राजस्व, इवेंट आय और PPL को अपने आय स्रोत बताया। खास तौर पर PPL वह सिर्फ उन्हीं उत्पादों के लिए करती थीं जो उन्हें सचमुच पसंद होते थे। मेकअप दिखाने से शुरू हुई यह गतिविधि ब्रांड सहयोग और मौके पर होने वाले कार्यक्रमों तक पहुंची।

ब्रांडों से आए उत्पादों को चुनने का मानदंड भी साफ था। उसी साल इल्गान स्पोर्ट्स के इंटरव्यू में उन्होंने समझाया कि वह खुद इस्तेमाल करके संतुष्ट होने पर ही विज्ञापन करती हैं। एक मेकअप में आमतौर पर करीब 20 उत्पाद इस्तेमाल होते थे, जिससे दर्शक देख सकते थे कि उत्पाद चेहरे पर कैसे इस्तेमाल होते हैं और कौन-सी अभिव्यक्ति बनाते हैं। यह तरीका उत्पाद का नाम बताकर खत्म नहीं होता था, बल्कि उसे लगाने के दृश्य और तैयार नतीजे तक दिखाता था।

कारोबार की तरक्की ने परिवार की जीवनशैली भी बदल दी। सियोल आने के बाद छोटे सेमी-बेसमेंट में पांच साल रहीं ली सा-बे ने 2018 में रेडियो पर बताया कि उन्होंने माता-पिता के घर की व्यवस्था में पैसा जोड़ा। इंटीरियर और टीवी जैसी घर की चीजों का भी ख्याल रखा। जिस मंच पर मासिक बिक्री की बात चर्चा का विषय बनी, वहीं उन्होंने साथ में माता-पिता के नए घर की कहानी भी उठाई।

शूटिंग, एडिटिंग और शेड्यूल मैनेजमेंट धीरे-धीरे कंपनी का काम बन गए। ली सा-बे ने 2021 के इंटरव्यू में 'RISABAE ART' को अपने कंटेंट और उत्पाद निर्माण में सहयोग करने वाली कंपनी बताया। बाहरी शेड्यूल न होने वाले दिनों में वह सहकर्मियों के साथ अगले कंटेंट के लिए सामग्री खोजती थीं और प्रगति पर चर्चा करती थीं। स्क्रीन पर दिखने वाला चेहरा ली सा-बे था, लेकिन उस चेहरे से क्या दिखाना है, यह टीम मिलकर तैयार करती थी।

वीडियो में उन्होंने जो आकर्षण पाया, वह यह था कि एक बार बनाए गए काम को लंबे समय तक और दूर-दूर तक पहुँचाया जा सकता है। शॉप में हर ग्राहक के लिए अपॉइंटमेंट लेना और खुद मेकअप करना पड़ता था, लेकिन वीडियो को समय बीतने के बाद भी कई देशों के लोग देख सकते थे। RISABAE ने यूट्यूब और इंस्टाग्राम की टिप्पणियों ही नहीं, बल्कि ब्लॉग समीक्षाओं को भी खोजकर पढ़ा और देखा कि उनकी व्याख्या ने वास्तव में किस तरह मदद की। ग्राहकों को मेकअप करने का अनुभव स्क्रीन के पार के लोगों से लगातार संवाद करने के काम तक विस्तृत हुआ।

अपनी अभिव्यक्ति को कॉस्मेटिक ब्रांड बनाना

4 फरवरी 2023 को उन्होंने कॉस्मेटिक ब्रांड ‘टू स्लैश फोर’ पेश किया। यह RISABAE के नाम से संख्या 2 और 4 लेकर बनाया गया ब्रांड है, जिसे अमोरेपैसिफिक के इन-हाउस वेंचर इनक्यूबेशन कार्यक्रम के जरिए करीब एक साल तैयार करने के बाद एक स्वतंत्र कानूनी इकाई के रूप में लॉन्च किया गया। अमोरेपैसिफिक ने निवेशक के रूप में भाग लिया, और RISABAE ने सीईओ तथा ब्रांड डायरेक्टर की भूमिका निभाई। यह अपने पास मौजूद उत्पाद विचारों में उत्पादन तकनीक और विशेषज्ञों के अनुभव को जोड़ने वाली चुनौती थी।

पहला उत्पाद ‘ग्लेज़ लिप चेंजर’ था। इसे पहले से मौजूद अन्य लिप उत्पादों के साथ इस्तेमाल कर नई अभिव्यक्ति जोड़ने के लिए तैयार किया गया था। RISABAE ने बताया कि वह चाहती थीं कि लोग वीडियो के जरिए बताना मुश्किल रहने वाली सूक्ष्म मेकअप अभिव्यक्तियों का खुद अनुभव करें। उन्होंने ब्रांड के जरिए जिस लक्ष्य को हासिल करना चाहती हैं, वह ‘वैनिटी टेबल बदलने वाला ब्रांड’ था।