Vin Matano — du quotidien d’un commercial aux collaborations de marque et à Creatorbuzz
Vin Matano, qui documentait le quotidien d’un commercial de la tech, a développé ses revenus de contenu personnel grâce à des collaborations de marque sur LinkedIn et en est venu à diriger aussi Creatorbuzz, une agence de marketing d’influence distincte.
Vin Matano a attiré des annonceurs en créant du contenu sur le quotidien d’un commercial dans une entreprise tech. Lors d’un entretien pour Creator Spotlight en mars 2026, il a indiqué que les revenus 2025 de son activité de contenu personnelle s’élevaient à environ 200 000 dollars, soit environ 287 360 000 wons coréens. À l’époque, il comptait environ 54 000 abonnés sur LinkedIn, sa plateforme principale, et l’essentiel de ses revenus provenait de collaborations avec des marques.
Des débuts dans la vente tech, avec des dettes
Lorsqu’il a obtenu son diplôme universitaire en 2018, il n’avait pas d’emploi et avait beaucoup de dettes. Alors qu’il passait des entretiens dans plusieurs entreprises, il a eu l’opportunité de travailler comme commercial chez Demandbase, une société de logiciels d’entreprise. À son arrivée, même le terme SDR, qui désignait le poste qu’il allait occuper, ne lui était pas familier, mais il y a travaillé pendant six ans et a été nommé deux fois SDR de l’année. Alors qu’il travaillait à New York et se liait d’amitié avec ses collègues, il développait aussi ses propres comptes sur les réseaux sociaux en dehors de l’entreprise.
La vie au travail, caméra de nouveau en main
La création vidéo était une activité qu’il aimait depuis l’enfance. À douze ans, il s’est pris de passion pour un cours de production vidéo qu’il avait suivi par hasard, et il a réalisé avec des amis des vidéos d’actualité, de courtes comédies et des clips musicaux. En entrant à l’université, il a arrêté de filmer pour consacrer du temps à ses études et à ses relations, mais lorsque le télétravail a commencé en 2020, il a retrouvé du temps libre. Il a ressorti sa caméra et a commencé à filmer son travail de commercial dans une entreprise tech.
Les vidéos montraient son entraînement matinal, le train vers Manhattan et le temps passé au bureau. On le voyait aussi se dépêcher, ses préparatifs ayant pris du retard, avant de devoir présenter ses résultats devant son équipe. L’une des raisons pour lesquelles il publiait ce quotidien était de montrer la réalité de la vie professionnelle à des personnes qui, comme lui à l’université, ne savaient pas quel travail choisir après leur diplôme. Pour lui, les vidéos étaient aussi un moyen de garder trace de moments et d’un processus de croissance qu’il oublierait avec le temps.
En 2022, il a aussi commencé à publier des vidéos sur TikTok. Le défi, qu’il pensait limiter à un mois, s’est poursuivi, et dans une publication revenant sur sa première année, il a indiqué avoir réuni 40 000 abonnés au total sur TikTok et Instagram. Entre-temps, il a obtenu plusieurs milliers de dollars de revenus complémentaires et des occasions de collaboration avec des marques, et il a aussi appris à raconter des histoires en vidéo et à gérer une activité en ligne.
Le calcul change après un premier partenariat à 200 dollars
Son premier partenariat rémunéré s’élevait à 200 dollars pour une publication LinkedIn. Que des entreprises paient pour ses publications était surprenant, mais il n’imaginait pas facilement vivre de ce seul montant. Le calcul a changé lorsqu’un contrat prévoyant la production de trois vidéos pour 9 000 dollars s’est présenté. Dans un entretien avec Later, il a raconté avoir alors pensé qu’en obtenant régulièrement des contrats de cette ampleur, il pourrait vivre de la création de contenu.
Les revenus liés au contenu qu’il a rendus publics pour 2023 s’élevaient à 34 000 dollars. Le principal poste cette année-là était les collaborations avec des marques, qui représentaient 45 % du total. Le conseil et le coaching, la vente de produits numériques, la création de contenu pour des entreprises et les commissions d’affiliation entraient aussi dans ses revenus. L’année suivante, en 2024, il a gagné 94 000 dollars sur l’année en menant ses activités de contenu en parallèle de sa vie salariée et de la création de son entreprise.
Une chronique du quotidien qui s’est poursuivie après son départ
Il a également documenté en vidéo son dernier jour dans l’entreprise où il avait travaillé pendant six ans. Après son entraînement matinal à la kettlebell, il est allé au bureau, a finalisé ses tâches, a tourné à Bryant Park, puis a dîné le soir avec ses collègues pour son pot de départ. Dans la vidéo, il confie que filmer devant les gens le gêne encore. Il s’y habituait néanmoins en prenant lui-même la caméra et en se confrontant à ces situations.
Après son départ, ses sujets de contenu se sont élargis à l’entrepreneuriat et à la gestion d’entreprise, et le nombre de marques avec lesquelles collaborer a augmenté. Le plus gros contrat de sa marque personnelle, qu’il a révélé en entretien, s’élevait à 28 000 dollars. Il portait sur la fourniture de trois vidéos, d’une publication LinkedIn et de plusieurs stories Instagram. Il vendait ainsi un ensemble de contenus de plusieurs plateformes comme une seule campagne.
Enchaîner une collaboration sur le projet suivant
Sa collaboration avec Adobe a commencé par un petit projet de création vidéo et s’est poursuivie pendant plusieurs années. Il a mis du soin dès la première vidéo qui lui a été confiée, et il insistait sur une approche consistant à livrer le volume demandé en y ajoutant des vidéos ou des stories. Adobe l’a ensuite recontacté à chaque événement et chaque lancement de produit. Plutôt que de s’acharner à obtenir dès le départ un long contrat, sa méthode consistait à faire en sorte que la personne avec qui il avait travaillé une fois pense de nouveau à lui pour le projet suivant.
Au moment de quitter son emploi pour lancer une nouvelle entreprise, il avait déjà accumulé de l’expérience auprès de plus de 30 marques B2B, dont Adobe, Pipedrive et ClickUp. Ce parcours lui avait montré ce qui bloquait, d’un côté comme de l’autre, chez les entreprises et chez les créateurs. Les entreprises voulaient se lancer dans le marketing d’influence mais ne savaient pas comment commencer, tandis que les créateurs souhaitaient multiplier les partenariats rémunérés tout en préservant l’ambiance de leur chaîne. Matano a décidé de créer une activité qui relierait les deux parties.
Mener de front une chaîne personnelle et une agence
Ainsi lancée, Creatorbuzz est une agence qui conçoit et gère des campagnes d’influence pour les entreprises. Elle identifie les créateurs adaptés à chaque annonceur et coordonne l’orientation des contenus, le calendrier de production, ainsi que les étapes de relecture et de validation. Elle est aussi chargée d’inviter des créateurs à des événements ou d’organiser la production de contenus sur place. Ce qu’il avait appris en collaborant directement avec des annonceurs sur sa chaîne personnelle a été étendu aux campagnes d’autres créateurs.
Le chiffre d’affaires 2025 de l’activité d’agence de Creatorbuzz, menée séparément, s’élevait à 2 500 000 dollars. Cette année-là, l’agence a travaillé avec 212 créateurs de 26 pays pour plus de 20 marques. À la date de l’entretien, en mars 2026, elle comptait sept personnes à temps plein, dont Matano, auxquelles s’ajoutaient des prestataires externes. Tout en dirigeant cette entreprise, il a poursuivi ses propres contenus et ses collaborations avec des marques.
Il a adapté le rythme de publication de ses contenus à son activité. Au début, il publiait tous les jours pour prendre l’habitude, mais au moment de l’entretien, en 2026, il publiait surtout 2 à 3 fois par semaine et avait aussi embauché quelqu’un pour l’aider au tournage et au montage. La caméra qui filmait autrefois le trajet matinal d’un commercial capte désormais le processus par lequel il construit sa propre entreprise.