Jenn Lueke: cómo Jenn Eats Goood convirtió la compra y la preparación de comidas en una newsletter de pago
Cómo Jenn, que publicaba fotos de comida, reunió lectores con una serie de compras ajustadas a un presupuesto y hizo crecer el negocio con una newsletter de pago y un libro de cocina que ofrecen menús y un orden de preparación.
Jenn Eats Goood, el negocio de contenidos que dirige Jenn Lueke, ha crecido ayudando a las personas a aliviar sus preocupaciones sobre la alimentación. Su producto central es una newsletter de pago que organiza desde la lista de la compra hasta el orden de preparación de las comidas. En la entrevista de Creator Spotlight de julio de 2026, se presentó un ingreso bruto anualizado por suscripciones de unos 670.000 USD correspondiente a la escala de suscripciones de entonces expresada en un año.
La empleada de banco que publicaba fotos de comida
La cocina formaba parte de la vida cotidiana de Jenn desde hacía mucho tiempo. En su infancia aprendió a cocinar junto a su madre, compró libros de cocina con el dinero que recibió por su cumpleaños y, en la escuela secundaria, preparaba ella misma la cena de su familia. En la universidad estudió finanzas y emprendimiento, y en 2018 empezó a publicar en Instagram fotos de la comida que preparaba.
Después de graduarse, trabajó en un banco durante unos tres años, y después del trabajo y los fines de semana tomaba fotos de comida y gestionaba su sitio web. Cuando dejó el banco, tenía unos 5000 seguidores en Instagram. Jenn eligió como siguiente trabajo el equipo de la creadora Liz Moody y, durante aproximadamente un año, conoció de cerca el negocio de otra creadora mientras hacía crecer también su propia cuenta.
Cinco cenas con una compra de 75 USD
El punto de inflexión fue la serie de compras que comenzó en enero de 2023. En ella mostraba el proceso de comprar 75 USD en ingredientes y preparar cinco recetas distintas y al menos 10 porciones de comida. Conectaba menús diferentes, como sopa de pollo, albóndigas al curry y arroz frito con coliflor y camarones, en una sola lista de la compra. Los espectadores podían preparar los mismos ingredientes y seguir el video para hacer cinco cenas para dos personas.
El plan de comidas incluía un diseño para reutilizar los ingredientes sin desperdiciarlos. La col rizada se repartía entre la sopa de pollo y la ensalada de garbanzos, y una lata de leche de coco se usaba a mitades en la sopa y en las albóndigas al curry. Al reducirse la necesidad de llenar una nueva cesta de la compra para cada plato, era posible disfrutar de varios menús y ahorrar en comida al mismo tiempo. En entrevistas de esa época, Jenn explicó que primero elegía los platos que iba a preparar en la semana y luego buscaba ingredientes que pudieran usarse en varias comidas.
Jenn comenzó a producir la siguiente serie apenas uno o dos días después de que la primera empezara a difundirse. Después siguió con un plan que, con 50 USD permitía preparar 10 porciones y luego 20, y fue refinando su forma de explicar mientras leía los comentarios. En 2023 empezó a dedicarse por completo a su negocio de contenido y, en el momento de la entrevista de julio de 2026, sus seguidores combinados en todas las plataformas superaban los 3.000.000.
La suscripción de pago para recibir planes de comidas
Cuando la serie de compras se consolidó, surgió la necesidad de un espacio para comunicar los planes de comidas y los materiales de cocina con más detalle. En enero de 2024, Jenn lanzó «the eat goood newsletter» en Substack. Reunió las recetas y los materiales de compra que incluía en las descripciones de sus publicaciones de Instagram y lo convirtió en un espacio que también orientaba sobre la planificación de comidas y el proceso de preparación.
Al principio enviaba un boletín gratuito y uno de pago cada semana, y después aumentó a dos gratuitos y uno de pago. En la entrevista de julio de 2026, la suscripción costaba 8 USD al mes o 60 USD al año, y mantenía el precio fijado al inicio. Jenn seguía añadiendo materiales incluidos en la suscripción de pago mientras ofrecía suficiente contenido gratuito.
En el centro de los materiales que recibían los suscriptores de pago estaban los planes de comidas que llegaban los viernes. Tres veces al mes ofrecía planes semanales de cenas con listas de compras adjuntas, y guiaba con recetas exclusivas para suscriptores, qué preparar con antelación, cómo reducir el tiempo de cocción e ingredientes sustitutos. También se podían abrir todos los planes de comidas y recetas publicados anteriormente, de modo que los suscriptores podían seguir un plan nuevo o recuperar un menú que les hubiera gustado.
Recursos para preparar un mes y peticiones de los lectores
El plan para preparar un mes de desayunos y almuerzos amplió aún más el alcance del producto. El material de mayo de 2026 dividía por semanas las comidas de un mes para una persona y estaba diseñado para que la preparación pudiera terminarse en un máximo de dos horas cada semana. Si comen dos personas, el método duplica las cantidades de los ingredientes, e incluía listas de compras, orden de cocción, instrucciones de conservación en refrigerador y congelador, y comidas para el fin de semana.
Las mejoras a partir de las peticiones de los lectores también fueron concretas. Para evitar tener que alternar entre la receta y la tabla de orden de preparación, se incluyeron las cantidades de los ingredientes y las instrucciones de conservación dentro de la tabla, y también se indicó qué alimentos había que sacar del congelador esa semana. Se ofrecieron PDF separados para leer en el teléfono y para imprimir, y la información nutricional se organizó para que solo la desplegaran los lectores que quisieran.
La promoción del boletín también fue una tarea que repitió de forma constante. Usó una herramienta de automatización que enviaba un enlace de suscripción cuando las personas comentaban una palabra específica en las publicaciones de Instagram, y después de lanzar el boletín indicó cómo suscribirse en casi todas las publicaciones. Según lo presentado en julio de 2026, el total de suscriptores de correo electrónico, incluidos los suscriptores gratuitos, superaba los 180.000, y la mayor fuente de captación era Instagram.
La respuesta de los lectores lleva a colaboraciones con marcas
Al principio, la principal fuente de ingresos del negocio eran las colaboraciones con marcas. Después, las suscripciones al boletín se convirtieron en el centro del negocio, y a ellas se sumaron las colaboraciones con marcas, la publicidad en su propio sitio web y los ingresos por enlaces de afiliados. Cuando trabajaba con marcas, Jenn prefería colaboraciones de largo plazo que agruparan varias publicaciones, y algunos patrocinios también se realizaron en el boletín.
Al proponer colaboraciones a las marcas, utilizaba como respaldo los clics y la respuesta en pedidos de los enlaces de afiliados. Por ejemplo, después de presentar una sartén apta para horno y comprobar que los lectores respondían bien, llevaba esos datos a la marca correspondiente y le proponía una colaboración en video. Observar qué productos concentraban el interés en su contenido habitual se traducía en ventas publicitarias.
El boletín y el libro de cocina creados con el equipo
A medida que creció el volumen de producción, también se formó un equipo. En el momento de la entrevista de 2026, dos empleados a tiempo completo se encargaban del calendario del boletín, la producción de materiales y el diseño, entre otras tareas, y un editor de video y un fotógrafo externos también participaban en tareas clave. Mientras los empleados se ocupaban de lo necesario para la publicación, Jenn podía dedicar tiempo a desarrollar y probar nuevas recetas.
El libro de cocina, que empezó a prepararse a principios de 2024, supuso cerca de dos años de trabajo. Jenn probaba las recetas de día y escribía el manuscrito de noche, y gestionaba el avance del desarrollo y las pruebas con una hoja de cálculo codificada por colores. También contrató a una persona especializada en probar recetas para comprobar que las instrucciones funcionaran correctamente, que las explicaciones fueran fáciles de entender y que resultaran adecuadas para preparar en una noche de entre semana. También dedicó mucho tiempo a calcular las cantidades de los ingredientes según los menús y a ajustar las listas de compra.
El resultado, Don’t Think About Dinner, se publicó el 13 de enero de 2026. Incluye más de 125 recetas y 12 semanas de menús para la cena, con listas de compra, y ofrece indicaciones desde cómo sustituir ingredientes hasta cómo conservar y recalentar las sobras. Fiel a su título, está diseñado para reducir el tiempo que los lectores dedican a pensar qué van a cenar cada noche. Tras la publicación, presentó su cocina y sus planes de comidas a más personas mediante su aparición en Good Morning America y una gira del libro.